12月3日，笔者从湘西经济开发区获悉，该区巧用“四大效应”，着力提升全区干部队伍执行力和公信力，为创建百亿园区和国家级开发区保驾护航。

湘西经开区用“四大效应”促发展

　　12月3日，笔者从湘西经济开发区获悉，该区巧用“四大效应”，着力提升全区干部队伍执行力和公信力，为创建百亿园区和国家级开发区保驾护航。

　　巧用“鲶鱼效应”。一方面开展竞争上岗形成岗位刺激，另一方面引入外来“鲶鱼”形成岗位冲击，增强了干部队伍活力。巧用“羊群效应”。

为了营造你拼我赶、积极向上工作氛围，经开区开展一系列的“创先争优”活动：一是开展综合治理、安全生产及计划生育等常规性工作的先进个人和集体评选活动；二是开展城乡同建同治、征地拆迁及招商引资等专项工作先进个人和集体的评选活动；三是开展优秀党支部、优秀共产党员及优秀党务工作者评选活动；四是开展绩效目标管理先进个人和年度贡献奖的评选活动；五是在建区10周年之际评选出了“十大创业功勋”、“十大优秀建设者”、“十大服务明星”及“十大优秀员工”等。通过这一系列“创先争优”的举措，让全区全体干部学有榜样、做有样板、服务有标准、工作有规范，促使工作效能进一步提升。巧用“蝴蝶效应”。

结合党的群众路线教育实践活动，制定了《湘西经济开发区机关考勤制度》、《党员干部直接联系群众制度》、《公务用车管理及车改暂行办法》等27项制度。同时，成立了专门工作组，对各项制度执行落实情况，实行“一月一考核、一月一督查、一月一通报”，有效地遏制了全体干部违规违纪行为。巧用“南风效应”。

深入开展干部间谈心交心活动，由党工委书记约谈领导班子、分管领导约谈分管部门和局室、局室长约谈一般干部。在工作和生活上为每一位干部都提供细致入微人文关怀，促进了干部队伍的整体成长，执行力得到全面提升。

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